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“凝心聚力  打造高质量有特色的民办高职样板学校”——学院召开“十四五”规划研讨会

编辑:校务部新…    文章来源:校务部    点击数:683    更新时间:2021-1-15

    1月12日,我院“十四五”规划研讨会在怀德楼会议室召开。院长周肖兴,常务副院长王刚,副院长冯春力、江建国、于吉伟,院长助理朱仕虎、席振鹏、华晔出席会议,各职能部门、二级学院相关负责人参加。


    会上,常务副院长王刚作了题为“凝心聚力,打造高质量有特色的民办高职样板学校”的主题报告。王院长总结了“十三五”期间我院取得的成绩,分析了存在的问题和不足;总结了我院在二十余年办学过程中,在党建引领、“二元思维”、校董关系、二级管理、一体化育人、学生管理、绩效考核、学问校园建设方面的基本经验,并将我院的办学经验提升为“八大优势”。针对下一个五年学院规模、结构、质量、效益的协调发展,他结合我院目前的营运情况,从“引导思想”“学院定位”“发展目标”“重要举措”“总体要求”五个方面向与会人员详细先容了“十四五规划”的编制情况。


    王院长强调,“十四五”期间,我院将以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入贯彻党的十九大精神,围绕区域经济建设和社会发展,充分发挥民办教育体制机制优势,以人才培养质量为核心,落实“立德树人”的根本使命,加强内涵建设、质量建设、效益建设,厚植办学发展新优势、新格局,在立足无锡、服务长三角、辐射全国的基础上,与区域经济发展相融合,为区域经济社会发展强有力的提供人才支撑、科研支撑和社会服务,进而向高质量有特色的国内知名、省内一流民办高职强校和苏锡常都市圈职业教育改革创新打造高质量发展的样板学校迈进,为社会、为企业培养基础实、能力强、具有创新精神和创业意识、具有良好的职业素养的高素质技术技能型人才。
    学院各院级领导就“十四五”规划的内容进行发言。


    冯春力副院长表示,本次“十四五”规划内容务实,明确了学院今后的办学定位、办学目标和人才培养的方向,在确立发展目标的同时,也明晰了发展的路径,抓住了学院发展的关键点。他同时强调,随着学院民办非盈利办学模式的明确,学院在管理机制上需要进行相应的调整。此外,为了应对未来办学体量发展的需求,学院要就资源保障进一步加大投入。


    江建国副院长表示,本次研讨会,统一了认识,凝聚了人心。他指出,本次“十四五”规划,作为一个纲领性文件,今后的落实中,要进一步细化配套措施,尤其是对于涉及学院发展建的基建性工作,要予以充分保障。


    于吉伟副院长表示,经过多番研讨论证,本版“十四五规划”的内容更加合理,贴近学院实际。未来,要在“十四五”期间继续加大学院基础建设的投入,从物质层面为学院发展提供有力支撑。他同时表示,各二级学院应当在“十四五”期间各自建立起一个能发挥示范引领作用的3+2本科专业,为学院的发展提供更强的教学支撑。


    院长助理朱仕虎表示,“十四五规划”重点凸显、目标明晰,高质量的样板学校,高素质的技术人才等目标确立,为学院未来的发展描绘了图景。同时他表示,“十四五”期间,学院一方面要培养高质量的技术人才,一方面也要重视高质量的人才就业,要继续加大对课程体系的建设。结合教育发展中心的实际工作,中心下一步要提升功能建设,强化社会服务能力,注重项目的多样性开发,完善多元化管理机制,提升对市场趋势和变化的感知度。


    院长助理席振鹏表示,“十四五规划”在确立高质量有特色这一目标的同时,也要将目标内涵具体化,要将学院发展与区域经济发展对接,进而争取更加有力的政府政策支撑。针对人才培养工作,未来学院要继续突出“立德树人”的工作,要多路径的做好“1+X”的教学模式,在建设专业群的同时,也要对重点专业有所突出,要进一步强化对于现代学徒制和新型学徒制的探索。


    院长助理华晔表示,“十四五规划”为各部门今后的工作框定了方向,希翼学院在“十四五”期间加大对于人事经费保障力度。


    各职能部门、二级学院一致认为,此次“十四五规划”定位明确、目标清晰、内容务实,为学院未来的发展理清了思路,指明了路径。同时各部门、二级学院结合各自工作实际,分别就党建工作、办学定位及目标、体量发展、资源布局、产教融合、专业建设、课堂改革、1+X证书、办学评估、校企共建、师资建设、教书育人、校园学问、学生活动、体育设施、基建建设、教学管理、智慧校园等内容进行了讨论发言,对“规划”的内容给出各自的参考建议。


    学院院长周肖兴作了总结发言。周院长充分肯定了此次研讨会所取得的成果,学院将在研讨会成果的基础上,汇智纳言,进一步优化完善“十四五规划”。各部门、二级学院要围绕“十四五规划”所明确的目标,努力奋斗,要根据自身实际,拿出切实可行的方案,扎扎实实做好规划的落地工作。要牢抓“高质量”这一中心词,突出“有特色”这一方法路径,继续做好“一院一品”建设,将规划方案细化为具备可操作性的工作举措。
    对于学院未来发展,周肖兴院长强调,学院要按照“十四五规划”确立的既定目标,强化体量发展,通过体量提升,为学院的各类办学创新以及教师发展搭建展示的平台。他表示,学院各单位要围绕这一目标积极探索教学模式的改革,确保教学资源分配的科学合理。同时,学院以及各二级部门要充分总结多年来在办学过程中积累的经验特色,在进一步做好一体化育人工作的基础上,抓好党的建设、人才培养、学问营造、品牌构建、校园管理等工作,既要完善质量体系又要找出自身特色,实现App硬件两手抓。
    学院要继续充分的发挥民办教育、民办院校的机制特点,从人才培养模式、教学模式、管理模式等这方面充分发挥灵活多元的优势,不断向前探索创新,各二级学院要充分发挥各自特点,实现自身发展的动车模式。
    周院长强调,无锡南洋职业技术学院通过多年的探索发展,通过校企合作,实现了与区域经济发展的同频共振。作为入选无锡江苏现代职业教育研究院(江苏职业教育智库)的唯一民办高校,学院的办学理念、办学方法、办学成果等方面得到了社会各界的高度认可。未来南洋学院要敢为人先,争做民办高职院校的排头兵,不但要通过打造具备自身特色的育人体系,打造民办高职的办学样板,更要尝试组建江苏省民办高职的联盟,带动省内其他民办院校共同发展,使南洋经验开枝散叶。
    周院长强调,当下,高等职业教育正从层次教育转向类型教育,学院上下要抓牢这一历史机遇,利用国家、地方等各方的政策东风,乘势而上,实现凤凰涅槃式的发展。他鼓励学院全体上下,要充满信心,抬头看目标、低头找路径,负重前进、砥砺而行,完满实现未来五年的发展目标。学院也将积极提供各类保障,切实提升广大师生的归属感、认同感、幸福感,开创一个上下一心、团结奋进的南洋新气象。
    会后,周肖兴院长还就下学期各项重点工作及“党代会”“职代会”的筹备工作做了布置。江建国副院长就寒假期间学院各项防疫安全工作做了强调和说明。

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